女同学小粉嫩夹住好舒服_樱桃视频播放器_中国国产xxxx免费视频_黄色影视片

本公司董事長與羅杰斯合影(2015)

本公司會計師出席第六屆中國管理科學大會(2013)

財務分析建議改變銷售渠道,減肥茶銷量猛升

時間:2021-08-01

      20022月,早春時節,大雪紛飛,一個風雪交加的夜晚,我和另外兩名被聘的新同事一起,幾經周折,敲開了北京康爾壽保健食品有限公司的大門,開始了我的北國再就業謀生之路。

      望著這座陌生而神秘向往已久的首都斑斕燈火,身處漫天飛雪,作為異鄉異客感慨萬千。在我國首批下崗失業人群中既幸運又忐忑不安。從計劃經濟體制下的集體企業下崗失業,到市場經濟體制下的民營企業首次體驗“打工”,經營管理模式發生了很大的變化,雖然對未來充滿著期待,但也將面臨更大的挑戰和許多未知?

      北京康爾壽保健食品有限公司,主要從事該公司老板自已研發的《康爾壽》品牌減肥茶,研發機構在重慶,生產基地在成都,北京為銷售主要市場。

      該公司減肥茶在北京的銷售初期系委托北京殘聯作為全國總經銷進行拓展市場的,后來老板不惜2000多萬元違約收回經營權來自己玩,盡管通過北京電視臺廣告宣傳以及高額進店費在大型知名商超賣場銷售,但銷量仍不如北京殘聯代理時候的紅火。

      本人隨該公司的人員替換政策被聘為會計主管,期限三年。

      該公司的家族式管理模式,人事架構簡單粗放,缺乏現代企業管理元素,經營管理混亂,幾個公司的組織結構中雖然沒有老板娘的職務,但老板娘卻是掌管所有公司大權的垂簾主腦,此北京公司的法定代表人及總經理是她的傀儡小女子,財務經理是任職多年的老板娘同鄉同齡某國營肉聯廠退休財務科長伍某先生,雖然其工作能力平平,守成意識十分強烈,但與老板娘關系特別好,所以會計部門的一些創新工作或建議都得不到支持,以致于前幾任能力不差的會計主管均被頻繁更換。

      該公司的法人兼總經理,她是老板的未婚小女子,具有年輕姑娘的貌美特質,隨父母經商,天天堅守工作崗位,膽識俱全,雖學業知識稍嫌不足,但對我的工作和熱情持一種欣賞的態度,認為我是會計專業“科班出身”,又是會計師,懂管理,通經營,工作主動熱情,可以成為她工作的得力助手,對我的工作很是支持。因此本人在該公司期間的會計工作業績至今感到自豪!

      一、充分利用稅收政策紅利,將企業經營中能夠實現進項稅額的成本費用業務,跨越阻力建議獲取增值稅專用發票抵扣增值稅,總經理背著不同意本人意見的母親大人和財務經理總管之面“擅自”以個人名義派車用公章等支持本人此項工作獲得成功,一年節稅近二十萬元,盡管老板娘和財務經理不以為然,但本人覺得很有成就感。

      在該公司期間,公司的財務經理沒有從實踐中深入了解,幾年間從沒有召集我們總結財會工作,也不同意會計人員提供的分析與提建議,甚至用最粗狂的方式打賭認為本人的節稅建議是得不到稅務局的認可,與老板娘觀念一樣不相信現代社會的政策法規,習慣了關系社會的老一套經營思想。

      二、利用財務分析數據,細分銷售市場和客戶群體,建議改變銷售區域和銷售渠道大獲成功,由漫天撒網改為重點投放,立竿見影,成效顯著,業務員感恩,銷售經理個人悄悄出錢給我在香格里拉五星級酒店以俄羅斯風情格調慶賀并分享成果!

      在公司經營管理當中,通過財務分析對于經營有積極的作用,通過歷史數據與現狀對比,馬上就能夠發現一些問題,通過對問題做出經營的調整,那將能為企業更好的創造盈利。本人下崗失業前是財務負責人,其理念和責任讓我執著管理會計事業,除了做好會計本職工作外,越權”“管閑事”“對該公司進行了財務分析,并大膽在公司例會上發言、建議,用數據說話,提出新的發展觀點和銷售計劃新的思路與改進方案,經過激烈的會場爭論和業務部門的全員贊同,最終公司老板及其家人表示有選擇性地支持,同意本人方案對銷售工作進行以下調整:

      1、取消大型知名商超的高額進店費,減少或收回對其鋪貨。因為該公司的減肥茶在同類型高檔貨品當中,已失去了前幾年旺銷的經營周期,沒有競爭優勢了,而且不如同行同類減肥產品暢銷被超市經常下架。

      2、之前的銷售理念認為朝陽區是富人區,不僅投入高額進店費、宣傳促銷費、電視廣告費等等,還安置大批業務員,結果事與愿違,投入過大,效果并不佳,業務員沒有業績拿不到提成,挫傷了他們的積極性。采用本人意見后,將重點目標銷售區域的朝陽區更換為海淀區。
      當然,本人建議銷售的目標重點區域變為海淀區原因有二。第一,該公司注冊辦公地在海淀區,業務員住宿及三餐吃飯回公司需往返時間,同經銷商的溝通與服務是需要考慮時間成本的,這一改變有利于降低經營成本,縮短業務員的在途時間;第二,海淀區的大學院校林立,文科院校的女學生占的比重大,女孩子普遍愛美,這是人之常情。減肥產品的市場潛力很有可能就埋藏在這個地方,只要很好地挖掘,一定可以較快地提升產品的購買力。

      3、通過財務分析梳理出重點銷售渠道,該公司以前的銷售觀念重點都放在大型商場和超市,但財務數據顯示:北京宣武區馬連道一條街茶莊的代理經銷商戶數年年增長,且該片區總銷量也呈上升趨勢,因此我建議盡快增加對這方面的送貨投入量,同時,做出增加業務員的改進,增加對該片區的業務宣傳促銷力度,通過周六的促銷活動提升品牌的知名度。這一震憾性發言贏得了絕大數同事的驚醒和贊同。

      4、除電視廣告之外,壓縮其他途徑的廣告開支,通過舉辦周末聯誼會、超市店慶會等直銷方式,讓利促銷,“買二送一”,直接向女性群體投放產品,以試用帶動產品的推廣,以口碑帶動銷售率上升。
      經過以上幾項銷售策略的調整,銷售的狀況從次月起就有了改變,銷量大大上升,皆大歡喜!因此,可以證明,通過科學的財務分析,找出企業經營中的問題,一定能夠有效地改善經營策略,實際上做到了開源節流和增收節支,從成本與銷售兩方面提升公司的銷售額。如果僅靠企業經營者自身的一套“經驗”,頭腦發熱,盲目去做出策略,不一定能達到改善經營的效果。事實證明,我的合理化建議是有效的,從財務分析到行銷策略優化的整個過程,不失為一種效率極高、立竿見影的科學手段。 

      作者:侯勝元

 

收縮
  • QQ咨詢

  • 點擊這里給我發消息